Цијене папира Рисе-хов Папер Пацкагинг Индустри Деал Деал Витх Прице Инцреасес Сторм?

Интегриран од светског менаџера

Суочавање друге рунде повећава олују, ако компанија за штампање и паковање папира може одржати? Да ли је разумно да предузећа за производњу папира континуирано повећавају цену? У пословним преговорима, власници малих и средњих предузећа рашчишћавају свој мозак како би могли да постигну споразум са купцима. Чак су и власници предузећа рекли: не подижу цене, чекају да умру, подигнуте цене умиру брже. Шта треба да уради папирна амбалажа ?

Како се бавити повишеним ценама олује?

1 Уметност повећања цена

Изгледа да је тешко за купце да кажу да се тај пораст цена, механички произвођач главобоља овог проблема недавно, када је немогуће пробудити од сировина, трошкова рада и других аспеката притиска, радио је неколико година. Дуго временом, са стабилним односом снабдевања између купаца који су изнели захтеве за цену. Одговор снабдевача је следећи: након пријаве у штаб, седиште да продају цену производа није порасло, па се набавна цена не може повећати, а трошкови повећаног притиска могу само произвести произвођачу да се пребаци. И то је еквивалент то што га гурају да пропадне.

А произвођачи механичке обраде имају уобичајену судбину пословног богатства. Власници бизниса нису имали времена да уживају у "Маде ин Цхина" како би донели своје предности, пали су директно у мочваре. У овом тренутку, како би се омогућило купцима да прихвате повећање цена, постају главни приоритет.

Предузеће које производи еколошки амбалажне производе да преговори о цени са купцима нису тежак задатак ", у првом појединачном пословању са клијентима, морамо усвојити флексибилнију стратегију цена, како бисмо разговарали о споразуму о промјени цена, као што су цене сировина пада, што одговара купцу да дио добитка, ако повећање трошкова производње, али и унапред обавештавају купце, тако да су прихватљиве. "Власник предузећа је рекао.

Предузетник сматра да су цијене често тешко купцима прихватити, јер он такође има притисак на рад, па зато треба да буде већа умјетност неких, не једном када се цена повећала, већ да се користи приступ "топло кувана жаба", сваки од њих мало Зато што је окружење очигледно, купци ће гледати добављача у губитку својих интереса да га подрже, полако ће прихватити повећање цијена, цијене финалних производа на разумном положају.

2 Да ли се припрема за зиму

Очигледно је да се домаћа мала и средња предузећа суочавају са купцима далеко јача од њихове снаге, што је важан разлог за преговоре о ценама тешко. Спољно трговинско особље вјерује да би компаније требале барем бити у здравом времену развоја како би припремиле довољне резерве купаца, клијент се не слаже са повећањем цијена, имаће и друге купце, могу прихватити повећање цијена.

Међутим, постојећа предузећа често суочена са свим купцима су незадовољна ситуацијом повећања цена. У овом тренутку, како пословати?

С једне стране, интерни трошкови компресије, уштеде трошкова. Инсајдери у индустрији вјерују да предузећа у тако критичном тренутку могу бити компримована из неколико аспеката трошкова: Прво, на узводно добит, односно да добију подршку добављача сировина да прошире рачун или снизе цену превоза; Друго, компресија трошкова рада, предузеће треба послати запосленима дио средстава у капиталу инвестиција, особљу да постојеће тешкоће, радите заједно да напорно радите, кроз олују.

С друге стране, развој нових производа. Као што је тражење истих перформанси, јефтинији алтернативни материјали за производњу нових производа, по цијени од старог производа има конкурентску предност; у функцији производа да потроше више размишљања, развијају више карактеристика како би постигли процјену производа; Још на месту, како би се купци препознао.

Преговарање са купцима у неповољном положају, а "Маде ин Цхина" је блиско повезано са њиховим карактеристикама. На важну производну базу у Донггуану, на примјер, производна индустрија Донггуана је била усредсређена на "три за испуњавање", углавном се ослања на једноставну прерађивачку индустрију засновану на брзом развоју своје подршке за разлоге за рурална подручја у Кини велики број јефтинији вишак радне снаге. Пошто су захтеви за обраду једноставни, радници могу бити јака алтернатива, избор широког спектра рада, тако да током година није било тешко због радних проблема.

Купци и добављачи имају свој мали абакус, када добављачи настављају да пронађу нове купце истовремено, купци непрестано траже више одговарајућих добављача, ове цијене добављача, као и спремност за "живјети Леи Фенг". У тржишном окружењу постојећег купца, конкуренција између добављача је нарочито важна. У одсуству индустријских заштитних мера у окружењу, добављачи су започели зачарану конкуренцију између конкурентних цена, где постоји могућност цијене?

3 Могућности за интеграцију индустрије

Тренутно, укључујући Вијетнам, Индију и друге земље производне индустрије, и даље је на релативно слабом нивоу, иако имају људске ресурсе, земљиште и друге предности, али у подршци политикама, квалитет рада је тешко упоредити с Кином, тренутну кризу "Маде ин Цхина", ако не узмете у обзир утицај хипотекарне кризе у САД-у, заправо унутрашњу кризу Кине, конкуренцију између кинеских добављача кризе.

Тешкоће с којима се послује заправо су уобичајене тешкоће свих наших вршњака, али социјалне потребе неће нестати. Купци и даље морају купити производе. Немају начина да пронађу алтернативе, осим "Маде ин Цхина". Због тога, када сви Када добављачи повећавају цијену, они морају прихватити ову чињеницу.

Али, друга страна је да све више међународних капитала размишља о пребацивању свог новца у производну индустрију Кине ка земљама које су јефтиније у људским трошковима и стављене у акцију, остављајући време кинеским компанијама, Маде ин Цхина " свет који је утицао на свет на ову кризу био је мало дужи.

Напуштање времена за кинеска предузећа није дуго, али ово је заправо добро време. Ко искористи прилику, могуће је постати лидер у индустријској надоградњи, довршити задатак индустријске интеграције.